2019年7月22日，中国儿童媒体举办的第三届中国婴儿产业推广节和2019年金梅奖颁奖典礼圆满结束！

来自全国各地的男婴聚集在一起，围绕加速生存的主题进行了一整天的交流和碰撞。

为什么主题是加速生存？

这是中国儿童研究团队去年访问母婴市场的主题。母婴产业迎来了一个转折点。

值得注意的是，从2018年7月到2019年6月，中国系列全年销售的主题是增量采矿，这是源于第二代销售节，以创造增量主题。

作为中国前一周期和后一周期新周期的重要总结，今年的销售节将在明年开启中国主题系列的速度品质价值，然后是2019年7月至2020年6月。中国全年的销售系列将围绕质量的速度和宝贵的生存。

中通传媒的创始人兼首席策划师罗文宇在《有质量的速度，有价值的生存》中表示，它对宏观，微观和微观都是利空的。单靠终端促销很难实现盈利甚至生存。接下来，品牌和渠道供应商必须关注终端环境，并从团队，组织结构，供应链管理等方面进行升级。拥有高质量的速度和宝贵的生存。

着名营销管理专家程少山在《母婴行业速度化生存》中提出，加快生存不是为了放手，而是要加快进程，提高能力，学会把握行业的发展机遇，充分了解新一代客户的需求，并深入解读该领域。市场和竞争，把握行业重组的机会。

阿里研究所新任零售研究员，欧睿信息供应链创始人高俊军在《母婴新零售下的供应链趋势》中表示，京东和阿里的经历告诉我们，新零售与前一零售的最大区别在于消费者是不同的。他们对人们的类型，他们将购买什么样的场景进行了彻底的分析。数字化应成为零业务的必备能力，整个行业就是这样。

Angel Newt《逆势而上母婴渠道如何加速成长?》总经理朱银红认为，营养是维持和深化消费者与商店联系的关键，也是建立自己护城河的母婴商店类别。

Bamila总经理李飞《顺应消费升级，高端辅零食新权势》，在这种情况下，90后/95后贫困妈妈改变了他们的消费观念，并开始追求产品质量，对产品的价值不那么敏感，专注于补充食品行业，现在最大的趋势是补充食品零食和营养的趋势。补充食品具有广阔的市场空间，补充食品不是互补的。这是母婴渠道的新增长点。

壹营养《有价值才能生存，有链接才有速度》的创始人李文霞认为，母婴行业的典型消费现象是买家和用户的分离。在营养产品叠加的基础上，还存在买方与产品认知不匹配的问题。有专业知识支持。

上海鼹鼠计算机公司创始人陈刚《母婴消费者数据分析》来自浙江，上海和广东等营养产品类别，销售情况良好，占市场份额的近60％;从山羊奶的角度来看，消费重点是品牌偏好，属性，类别和旗舰店，更有可能以山羊奶粉销售，当然搜索量较少。

下午，来自全国和专家的频道展开了精彩的脱口秀节目。

婴儿房主席兼总裁施琼：大同粉不应放在角落里，踩着产品升级节奏

Leyou怀孕和婴儿的创始人兼首席执行官胡超：技术赋权，跨境全渠道，促进泛鹏效应

爱情委员会主席席阳阳王卫国：人性贪婪，老板不知所措

中意嘉源创始人兼董事长陈悦：精简产品线，数字化中间平台，提升店面形象

着名零售专家刘文钊：合伙制是否是为了分钱，而是为了选人？

格林森交易总经理沉志强：虚拟，底层，本土，并购

米云山主席米洪峰：中间和后台授权个别士兵与家庭消费作斗争

南国宝贝执行董事兼总经理刘江文：子公司模型整合店，零基金控股集团

Mazi Valley的创始人彭云辉：一个人可以独自飞行，必须抓住风筝的线路

值得注意的是，在这个销售节日，同学的启动仪式也已经发布。第一批主题是合作伙伴系统。大才频道和中国儿童研究院院长高冬梅见证了启动仪式。

Jianrui的母亲和孩子的主席高瑞芬：你是骑马还是半马？

古根怀孕与婴儿主席李志恒：直播是第一项目

怀孕妈咪购买董事长王春莲：零售客户，服务锁

苗圃广场主席赵庆智：不能适应顾客对别人家的错误

齐岳总经理齐根水：国际买家，做出精彩选择

亿丰总经理王跃峰：四类客户，分类授权

宜宾食品有限公司总裁周学兰：做一家品牌营销公司，IT为数以万计的商店提供支持

阳光苗苗董事长唐志林：20个毛利润渗透5个城市

Chen Chen：人们的货场重新设计

这一次，让我们面对面地交流母婴市场，拥抱母婴产业的未来和机遇！

速度，火力充足！