复购率即重复购买率，指消费者对该品牌产品或者服务的重复购买次数，重复购买率越多，则反应出消费者对品牌的忠诚度就越高，反之则越低。在这里决定复购率的则是用户（会员），复购率体现的是用户对产品的信任度。
辉仕全家奶粉一经上市复购率极高，很多母婴店纷纷补货，许多宝妈买了一次又很快来买第二次，不仅是因为可以给自家孩子喝，还可以自己喝、老公喝、父母喝，在中秋国庆双节，辉仕全家奶粉豪华礼盒装更是受到消费者热烈欢迎。
辉仕全家奶粉复购率这么高，除了优质品质外，更遵守了黄金250法则。
黄金250法则：每个顾客背后都有250名亲朋好友，如果你赢得了一位的好感，就是赢得了他背后250名亲友的好感。
黄金250法则告诉我们，并不能一味地挖掘新顾客，重视每一位老顾客的复购率十分重要。
目前6岁以上小学生到中学生的奶粉市场规模大概有10亿左右，3到6岁学龄儿童的奶粉大概规模在四五十亿左右，这也意味着学生奶粉市场规模大概在60亿。当初的老会员现在重新转化为新项目，消费者成长带来的消费升级，母婴店做品类的延伸。
0-3岁的顾客消费周期也不过是三年，没有做社群，没有做线上，在三岁以后就没有产品可卖了，从孩子到全家的奶粉需求是一体的，精准寻找客户，从小到老，可以持续给消费者提供服务，也是母婴店消费最好的延伸方向，整体经营思路会有一个质的改变。
辉仕全家奶粉不是面对0-3岁消费者，而是3-100岁的更广阔的市场，重启原本已尘封的宝妈会员资料，每一个会员背后就必定有女士奶粉的潜在需求存在，每一个宝妈身后必定有全家奶粉的潜在需求。
2020九月份开场后的剩下一段时间，销量高的母婴店会发现这些全是节日，全是机会。辉仕全家奶粉礼盒装上市及卖空，不仅仅买给全家人喝，还可以当做营养品送给亲朋好友，复购率百分百。
婴幼粉市场的天花板已经到达顶端，随着今年疫情的资源整合，中小型门店的生意愈发难做，从这两年盛行的羊奶粉到成人粉，越来越多的人都在寻找尝试寻找突破口，而奶粉市场最新的突破口便是全家奶粉。
